當(dāng)城市發(fā)展從增量擴張轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)，城市更新成為推動高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。城投公司作為城市發(fā)展的中堅力量，正站在轉(zhuǎn)型的十字路口——如何告別“重建設(shè)、輕運營”的傳統(tǒng)模式，在政策紅利

職能戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略體系中的關(guān)鍵組成部分，是確�！笆�五五”規(guī)劃從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的基礎(chǔ)性工程�！笆�五五”期間，城投公司不斷完善職能支撐體系，推動企業(yè)市場化改革，保障戰(zhàn)略規(guī)劃落地。（一

“十五五”時期，是我國城市化進程縱深推進與城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段。面對新一輪高質(zhì)量發(fā)展要求和國有企業(yè)改革深化的戰(zhàn)略機遇，城投公司如何準(zhǔn)確把握時代趨勢、厘清自身定位、優(yōu)化發(fā)展

“十五五”時期，是我國城市化進程縱深推進與城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段。面對新一輪高質(zhì)量發(fā)展要求和國有企業(yè)改革深化的戰(zhàn)略機遇，城投公司如何準(zhǔn)確把握時代趨勢、厘清自身定位、優(yōu)化發(fā)展

“十五五”時期，是我國城市化進程縱深推進與城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段。面對新一輪高質(zhì)量發(fā)展要求和國有企業(yè)改革深化的戰(zhàn)略機遇，城投公司如何準(zhǔn)確把握時代趨勢、厘清自身定位、優(yōu)化發(fā)展

城投轉(zhuǎn)型概念最早可追溯至2014年，2014年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔2014〕43號），明確要求“剝離融資平臺公司政府融資職能”，宣告了城投公司

2025年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪城投平臺深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點。為更好服務(wù)地方發(fā)展大局，推動平臺公司實現(xiàn)由“融資主體”向“市場化實體”轉(zhuǎn)變，睿立方咨詢組織

2025年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪城投平臺深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點。為更好服務(wù)地方發(fā)展大局，推動平臺公司實現(xiàn)由“融資主體”向“市場化實體”轉(zhuǎn)變，睿立方咨詢組織

2025年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪城投平臺深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點。為更好服務(wù)地方發(fā)展大局，推動平臺公司實現(xiàn)由“融資主體”向“市場化實體”轉(zhuǎn)變，睿立方咨詢組織

2025年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪城投平臺深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點。為更好服務(wù)地方發(fā)展大局，推動平臺公司實現(xiàn)由“融資主體”向“市場化實體”轉(zhuǎn)變，睿立方咨詢組織

職能戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略體系中的關(guān)鍵組成部分，是確�！笆�五五”規(guī)劃從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的基礎(chǔ)性工程�！笆�五五”期間，城投公司不斷完善職能支撐體系，推動企業(yè)市場化改革，保障戰(zhàn)略規(guī)劃落地。（一）城投公司職能管理存在的問題剖析1.管理仍偏行政化，市場化不足城投企業(yè)現(xiàn)階段的職能體系仍沿襲傳統(tǒng)行政管理思維，與現(xiàn)代企業(yè)治理和市場規(guī)則存在一定的沖突。治理機制上，城投公司決策機制習(xí)慣于向上請示和“集體負責(zé)”，回避風(fēng)險，削弱了市場敏感性和自主決策空間。一方面，政企分開不徹底，政府在企業(yè)決策制定、人事任命等方面還會有不同程度的干

“十五五”時期，是我國城市化進程縱深推進與城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段。面對新一輪高質(zhì)量發(fā)展要求和國有企業(yè)改革深化的戰(zhàn)略機遇，城投公司如何準(zhǔn)確把握時代趨勢、厘清自身定位、優(yōu)化發(fā)展路徑，成為當(dāng)下亟需解答的重要課題。為此，睿立方咨詢圍繞城投公司“十五五”時期的發(fā)展藍圖，提出六大核心命題，涵蓋戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、職能戰(zhàn)略、對標(biāo)管理及戰(zhàn)略解碼與動態(tài)評估機制，旨在為城投公司未來五年的發(fā)展提供科學(xué)指引與行動綱領(lǐng)。通過系統(tǒng)謀劃與持續(xù)優(yōu)化，推動城投公司實現(xiàn)從“平臺”到“企業(yè)”的躍遷，助力地方經(jīng)濟社會高質(zhì)

“十五五”時期，是我國城市化進程縱深推進與城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段。面對新一輪高質(zhì)量發(fā)展要求和國有企業(yè)改革深化的戰(zhàn)略機遇，城投公司如何準(zhǔn)確把握時代趨勢、厘清自身定位、優(yōu)化發(fā)展路徑，成為當(dāng)下亟需解答的重要課題。為此，睿立方咨詢圍繞城投公司“十五五”時期的發(fā)展藍圖，提出六大核心命題，涵蓋戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、職能戰(zhàn)略、對標(biāo)管理及戰(zhàn)略解碼與動態(tài)評估機制，旨在為城投公司未來五年的發(fā)展提供科學(xué)指引與行動綱領(lǐng)。通過系統(tǒng)謀劃與持續(xù)優(yōu)化，推動城投公司實現(xiàn)從“平臺”到“企業(yè)”的躍遷，助力地方經(jīng)濟社會高質(zhì)

“十五五”時期，是我國城市化進程縱深推進與城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段。面對新一輪高質(zhì)量發(fā)展要求和國有企業(yè)改革深化的戰(zhàn)略機遇，城投公司如何準(zhǔn)確把握時代趨勢、厘清自身定位、優(yōu)化發(fā)展路徑，成為當(dāng)下亟需解答的重要課題。為此，睿立方咨詢圍繞城投公司“十五五”時期的發(fā)展藍圖，提出六大核心命題，涵蓋戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、職能戰(zhàn)略、對標(biāo)管理及戰(zhàn)略解碼與動態(tài)評估機制，旨在為城投公司未來五年的發(fā)展提供科學(xué)指引與行動綱領(lǐng)。通過系統(tǒng)謀劃與持續(xù)優(yōu)化，推動城投公司實現(xiàn)從“平臺”到“企業(yè)”的躍遷，助力地方經(jīng)濟社會高質(zhì)

城投轉(zhuǎn)型概念最早可追溯至2014年，2014年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔2014〕43號），明確要求“剝離融資平臺公司政府融資職能”，宣告了城投公司作為地方政府“融資工具和第二財政”時代的終結(jié)，城投公司自此開始踏上了轉(zhuǎn)型探索道路。從城市發(fā)展角度看，城投公司產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型與城市高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展與精細化經(jīng)營趨勢一脈相承；從企業(yè)發(fā)展角度來看，城投公司產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)國資國企改革要求，擺脫”政府輸血生存”魔咒、構(gòu)建“依靠政府而非依賴政府”新型政企關(guān)系、推動可持續(xù)健康發(fā)展的必經(jīng)之路；從短期融資角

2025年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪城投平臺深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點。為更好服務(wù)地方發(fā)展大局，推動平臺公司實現(xiàn)由“融資主體”向“市場化實體”轉(zhuǎn)變，睿立方咨詢組織編寫了《“十五五”規(guī)劃系列研究》八大專題，聚焦宏觀經(jīng)濟、投融資體制改革、國資國企改革、存量資產(chǎn)盤活、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、低碳產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等核心議題，結(jié)合典型實踐與趨勢研判，力求為地方政府與城投平臺提供參考思路與操作路徑。今日推出第七篇：《“十五五”規(guī)劃前瞻之?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》，關(guān)注睿立方咨詢，可持續(xù)閱讀后續(xù)內(nèi)容，共同探索“十五五”時期城投

2025年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪城投平臺深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點。為更好服務(wù)地方發(fā)展大局，推動平臺公司實現(xiàn)由“融資主體”向“市場化實體”轉(zhuǎn)變，睿立方咨詢組織編寫了《“十五五”規(guī)劃系列研究》八大專題，聚焦宏觀經(jīng)濟、投融資體制改革、國資國企改革、存量資產(chǎn)盤活、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、低碳產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等核心議題，結(jié)合典型實踐與趨勢研判，力求為地方政府與城投平臺提供參考思路與操作路徑。本系列將在微信公眾號于每周二及每周四的17:20準(zhǔn)時推出，今日推出第五篇：《“十五五”規(guī)劃前瞻之科技創(chuàng)新》，關(guān)注睿立方咨

2025年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪城投平臺深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點。為更好服務(wù)地方發(fā)展大局，推動平臺公司實現(xiàn)由“融資主體”向“市場化實體”轉(zhuǎn)變，睿立方咨詢組織編寫了《“十五五”規(guī)劃系列研究》八大專題，聚焦宏觀經(jīng)濟、投融資體制改革、國資國企改革、存量資產(chǎn)盤活、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、低碳產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等核心議題，結(jié)合典型實踐與趨勢研判，力求為地方政府與城投平臺提供參考思路與操作路徑。今日推出第四篇：《“十五五”規(guī)劃前瞻之存量資產(chǎn)盤活》，關(guān)注睿立方咨詢，可持

2025年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪城投平臺深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點。為更好服務(wù)地方發(fā)展大局，推動平臺公司實現(xiàn)由“融資主體”向“市場化實體”轉(zhuǎn)變，睿立方咨詢組織編寫了《“十五五”規(guī)劃系列研究》八大專題，聚焦宏觀經(jīng)濟、投融資體制改革、國資國企改革、存量資產(chǎn)盤活、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、低碳產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等核心議題，結(jié)合典型實踐與趨勢研判，力求為地方政府與城投平臺提供參考思路與操作路徑。今日推出第三篇：《“十五五”規(guī)劃前瞻之國資國企改革》，關(guān)注睿立方咨詢，可持續(xù)閱讀后續(xù)內(nèi)容，共同探索“十五五”時期城

2025年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是新一輪城投平臺深化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點。為更好服務(wù)地方發(fā)展大局，推動平臺公司實現(xiàn)由“融資主體”向“市場化實體”轉(zhuǎn)變，睿立方咨詢組織編寫了《“十五五”規(guī)劃系列研究》八大專題，聚焦宏觀經(jīng)濟、投融資體制改革、國資國企改革、存量資產(chǎn)盤活、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、低碳產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等核心議題，結(jié)合典型實踐與趨勢研判，力求為地方政府與城投平臺提供參考思路與操作路徑。今日推出第二篇：《“十五五”規(guī)劃前瞻之投融資體制改革》，關(guān)注睿

陽春四月睿立方咨詢開展在寧員工春季團建在風(fēng)光秀麗、林木蔥蘢的南京老山通過親近自然、放松身心的方式徒步行走激發(fā)員工活力，強化團隊精神去有“峰”的地方，感受行走的力量清晨的第一縷陽光灑落，睿立方咨詢在寧員工精神飽滿地踏上前往老山的旅程。老山作為南京地區(qū)著名的生態(tài)旅游勝地，以其綿延起伏的山脈、幽靜清新的林道以及廣袤的自然景觀聞名。到達目的地后，大家按照預(yù)定路線開展登山徒步活動。山路蜿蜒，坡度時緩時陡，雖有一定挑戰(zhàn)性，但團隊步履堅定、互相鼓勵，展現(xiàn)出不畏艱難、勇于攀登的良好風(fēng)貌。一杯 “老母豬溝”的冰咖啡

2025年1月20日，南京睿立方投資咨詢有限公司成功中標(biāo)蘭溪市交通建設(shè)投資集團有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制服務(wù)采購項目。該項目于1月17日開標(biāo)，采用競爭性磋商方式，經(jīng)過兩輪激烈競爭，由我司綜合評分排名第一中標(biāo)！項目服務(wù)內(nèi)容睿立方咨詢將為蘭溪市交通建設(shè)投資集團有限公司（含下屬全資子公司及參股公司）提供“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告的編制服務(wù)，工作內(nèi)容包括前期調(diào)研、規(guī)劃編制、成果提交及提供售后服務(wù)期等。具體包括：1、明確集團公司使命、愿景、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略里程碑與戰(zhàn)略規(guī)劃實施路徑；2、分析確定集團可涉及的業(yè)務(wù)范

2025年1月17日至18日，睿立方咨詢召開了“務(wù)實創(chuàng)新、思變突破”2024年度總結(jié)大會暨2025年會盛典，回顧2024，展望2025。總結(jié)規(guī)劃1月17日上午，睿立方咨詢?nèi)�體員工在江寧晨曦山莊召開年會，總結(jié)2024，規(guī)劃和展望2025。首先，睿立方咨詢總裁許宏宇以“務(wù)實創(chuàng)新、思變突破”為主題，總結(jié)2024年公司全年成績和發(fā)展，對2025年工作安排和規(guī)劃提出要求。接下來，研發(fā)部、咨詢事業(yè)部、市場部、綜合部等部門負責(zé)人對2024年工作成績和存在不足進行專題匯報，并部署部門2025年工作安排和計劃。通過回顧、復(fù)盤、規(guī)劃和展望，讓全體同仁更好了解各部門業(yè)

2024年10月22—23日，由江西城市建設(shè)開發(fā)投資協(xié)會主辦、吉水城投控股發(fā)展集團有限公司承辦、南京睿立方投資咨詢有限公司等協(xié)辦的江西城市建設(shè)開發(fā)投資協(xié)會2023—2024年信息工作會議暨表彰大會在吉安市吉水縣成功召開。本次大會圍繞“圍繞中心、服務(wù)大局、助推行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”這一會議主題展開。會議在吉水縣委常委、常務(wù)副縣長唐小超的熱情致辭中拉開帷幕，中國城發(fā)會城投專委會秘書長、江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳行業(yè)綜合黨委副書記繆延視、杭州市城投集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、杭州市安居集團黨委書記、董事長鄭國良、吉水城投控股發(fā)

2024年10月19日，我司許宏宇總裁應(yīng)邀為太和縣國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司內(nèi)培進行專題授課。此次授課題目為《新形勢下城投高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型》和《基建投融資模式及案例分析》，結(jié)合太和城投發(fā)展實際情況，從城投轉(zhuǎn)型和基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新投融資兩個方面進行全方位的論述和講解介紹。此次內(nèi)培，針對《新形勢下城投高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型》專題，許總從城投轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)政策梳理和解讀、轉(zhuǎn)型發(fā)展基本邏輯和路徑設(shè)計、從城投到產(chǎn)投的轉(zhuǎn)型論述和盤活存量資產(chǎn)方式及路徑等方面進行重點剖析，按照過去—現(xiàn)在—未來的時間脈絡(luò)進行發(fā)展轉(zhuǎn)型的研究梳理和展望，并

9月27日，林州市黃華河、桃園河河道治理工程PPP項目2024年度績效考核工作在市財政局、市住建局（項目實施機構(gòu)）等相關(guān)部門的組織下如期開展，我司作為本項目績效考核實施的咨詢服務(wù)機構(gòu)，積極貫徹落實國家關(guān)于PPP項目規(guī)范實施的文件精神，秉承發(fā)揮專業(yè)力量、強化責(zé)任意識的服務(wù)宗旨，助力林州市PPP項目績效管理工作規(guī)范實施、有序開展。圖1 績效考核啟動會議本次績效考核工作通過實地檢查、資料查驗和現(xiàn)場問詢等方式開展。項目考核工作啟動會于上午8點半在項目公司所在地會議室準(zhǔn)時召開，由被考核單位（項目公司）總經(jīng)理對黃華河子項目202

一、國有企業(yè)面臨的“十五五”外部環(huán)境“十五五”時期我國經(jīng)濟和社會發(fā)展將進入新的發(fā)展階段。與“十四五”時期相比，外部環(huán)境將發(fā)生以下變化：1. 世界格局加速演變，我國經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)將面臨深度調(diào)整“十五五”期間，世界百年未有之大變局加速演進，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革持續(xù)深入，經(jīng)濟發(fā)展的底層邏輯、技術(shù)路線、組織形態(tài)都發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。我國經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)面臨深度調(diào)整，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)。2. 經(jīng)濟和地方財力下行，城投類國企面臨外部環(huán)境愈加嚴峻主要表現(xiàn)在以下兩個方面，第一，融資監(jiān)管政策日趨嚴格，融資

9月9日，我司總經(jīng)理許宏宇陪同任丘市建設(shè)投資集團黨委副書記、總經(jīng)理王雷、任丘市人民醫(yī)院黨委副書記、院長孔令杰等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參觀交流南京頤養(yǎng)中心。參觀團首先對頤養(yǎng)中心園區(qū)進行了全方位的參觀和了解。解說員從“居家養(yǎng)老、文化養(yǎng)生、專業(yè)服務(wù)、營養(yǎng)膳食、醫(yī)養(yǎng)融合”等方面詳細介紹了園區(qū)的投資、建設(shè)、運營管理及與鼓樓醫(yī)院南部院區(qū)的戰(zhàn)略合作。參觀團參觀考察了中心的會員住房、食堂、老年大學(xué)、手工教室、書畫教室、健身中心、影音室、多功能廳等活動場景，全方位展示了一站式綜合養(yǎng)老社區(qū)的服務(wù)配套。隨后，洽談會在頤養(yǎng)中心會議室舉

一年之計在于春。在這個萬物復(fù)蘇、生機盎然的美好時節(jié)，睿立方咨詢通遼分公司沐浴著四月暖人的春風(fēng)，正式吹響了根植蒙東大地服務(wù)地方國資國企轉(zhuǎn)型發(fā)展和投融資體制改革的序曲。2024年4月11日，由南京睿立方投資咨詢有限公司和內(nèi)蒙古典鑒律師事務(wù)所聯(lián)合主辦的睿立方咨詢通遼分公司揭牌儀式暨地方國企突圍發(fā)展培訓(xùn)研討會在內(nèi)蒙古通遼市順利召開。在公司重要戰(zhàn)略合作伙伴內(nèi)蒙古典鑒律師事務(wù)所，以及來自通遼市及其各旗縣地方政府部門和國資國企諸位領(lǐng)導(dǎo)的共同見證和祝福下，睿立方咨詢通遼分公司正式揭牌。揭牌儀式 許宏宇董事長與徐洪波主任

《睿見》自2018年3月創(chuàng)刊以來，致力于打造新型城鎮(zhèn)化投融資和國資國企改革領(lǐng)域的最具新鮮資訊，最新政策解讀，以及最接地氣的系統(tǒng)化解決方案的專業(yè)期刊，以其較高的專業(yè)性和實用性獲得了廣大業(yè)界讀者的一致好評和廣泛認可。為提升廣大讀者和新老客戶的閱讀體驗，睿立方城市研究院對原《睿見》小程序進行了全新的調(diào)整和升級，現(xiàn)隆重推出《睿見》電子版圖書并于2024年4月1日正式上線。屆時歡迎廣大讀者免費閱讀并提出寶貴意見。希望電子版《睿見》能帶給大家全新的閱讀感受。不僅如此，電子期刊還提供了多種閱讀方式，讓您自由選擇并隨時隨地