傳統(tǒng)的基于行政管理模式的企業(yè)經營機制，與我國現代經濟體制不匹配，企業(yè)缺乏市場活力，發(fā)展乏力，不利于參與到市場經濟的競爭中。將國有獨資企業(yè)改制為公司制企業(yè)，促使國有企業(yè)真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束的市場主體，有利于推動企業(yè)創(chuàng)新，實施產品升級、引技合作、擴大產能，增強可持續(xù)發(fā)展的能力和企業(yè)的核心競爭力，從而進一步實現國有資產的保值增值。

二、國有企業(yè)改制咨詢服務內容

圍繞國有企業(yè)改制，睿立方咨詢提供以下咨詢服務：

1、 盡調診斷與政策解讀

• 對擬改制企業(yè)進行全面盡職調查；

• 深入分析研究國有企業(yè)改制相關政策法規(guī)，明確法律政策要求，為國有企業(yè)改制方案設計與可行性評估提供法律依據；

2、 改制必要性和可行性分析

• 對改制企業(yè)進行必要性和可行性分析。

3、 改制方案制定及審批

• 根據新企業(yè)的發(fā)展定位，制定企業(yè)改制方案，包括但不限于：企業(yè)情況、改制原則、目標和程序，資產處置和職工安置方案，改制后企業(yè)股權設置方案、組織機構優(yōu)化方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改制工作進度安排等。

• 針對企業(yè)改制時面臨的歷史遺留問題，提出針對性解決方案，推動企業(yè)改制方案順利實施；

• 按照法律法規(guī)、國資管理要求、公司章程及公司內部管理規(guī)定，協助履行改制方案決策審批程序；

4、 改制公司推進全過程顧問服務